എല്ലാ ദിവസവും ഉപയോഗശൂന്യമായ മീറ്റിംഗുകൾ നടത്തരുത്

 ഏതൊരു കോർപ്പറേറ്റ് മീറ്റിംഗും ഒരു സ്ത്രീയുടെ പാവാട പോലെ ആയിരിക്കണം, ചെറുത് മികച്ചതാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, പല കോർപ്പറേറ്റ് മീറ്റിംഗുകളും ആവരണങ്ങൾ പോലെയാണ്, നീളവും ഉപയോഗശൂന്യവുമാണ്, ഏറ്റവും വലിയ ഫലം സമയം പാഴാക്കലാണ്. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചിലവും സമയം തന്നെയാണ്. അതിശക്തമായ സംരംഭങ്ങളെയും സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംരംഭങ്ങളെയും സംബന്ധിച്ച്, ഞാൻ കൂടുതൽ പറയേണ്ടതില്ല. അവർക്ക് ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ, സമ്പന്നമായ മാനേജുമെന്റ് സ്റ്റാഫ്, ഒരു കൂട്ടം മുഴുവൻ സമയ മീറ്റിംഗ് ഓഫീസർമാർ എന്നിവരുണ്ട്. അവർ കണ്ടുമുട്ടുന്നില്ലെങ്കിൽ, ചില ആളുകൾ തൊഴിൽരഹിതരാകും. ചെറുകിട കമ്പനികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മുഴുവൻ കമ്പനിയും 100 ആളുകളെ കവിയരുത്. നിങ്ങൾ വലിയ കമ്പനികളിൽ നിന്ന് പഠിക്കുകയും ചെറിയ കോൺഫറൻസുകൾ നിർത്താതെ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, അത് വിലയേറിയ സമയം പാഴാക്കുന്നു.
ഓർമ്മിക്കുക: ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയത്തിന്റെ താക്കോൽ എല്ലായ്പ്പോഴും ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമതയാണ്. എല്ലാ വിഭവങ്ങളും പരമാവധി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. സമയം പാഴാക്കുന്നതിനുപകരം കൂടുതൽ ജോലി ചെയ്യാനും കൂടുതൽ ജോലി ചെയ്യാനും ജീവനക്കാരെ അനുവദിക്കുക എന്നതാണ്.

ഇന്ന് ഞാൻ പ്രധാനമായും മീറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കും, അതിനാൽ ഞാൻ മറ്റൊരിടത്തും ഇത് വ്യാപിപ്പിക്കില്ല. മീറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുക.

ഇപ്പോൾ, പല ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകളും വലിയ സംരംഭങ്ങളുടെ രോഗങ്ങളിൽ കൂടുതലോ കുറവോ ആണ്. കമ്പനിക്ക് കുറച്ച് ആളുകൾ മാത്രമേയുള്ളൂ, കുറച്ച് കാര്യങ്ങൾ, ഓരോ വ്യക്തിയും എന്തുചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഓരോ മാസവും അവർ നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ എല്ലാം നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ളവയാണ്. അത്തരമൊരു ലളിതവും വ്യക്തവുമായ കാര്യത്തിന്, നിങ്ങൾ അത് ഗൗരവമായി ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, ഒരു മീറ്റിംഗിൽ എല്ലാ ദിവസവും നിങ്ങൾ ഇത് ആവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

എന്തിനധികം, സ്വയം സംസാരിക്കാൻ മുതലാളിയോ സൂപ്പർവൈസറോ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ചുവടെയുള്ള ആളുകളെ സംസാരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഇത് 80% ഒന്നിനും കൊള്ളില്ല. മീറ്റിംഗിന്റെ ഉള്ളടക്കം ഇടത് ചെവി ഉപയോഗിച്ച് കേൾക്കുകയും വലത് ചെവി കേൾക്കുകയും ചെയ്യും. ഒരു ജനാധിപത്യ മീറ്റിംഗ് ഉണ്ടെങ്കിൽ, എല്ലാവരും ആവേശത്തോടെ സംസാരിക്കും, നന്നായി, ഈ മീറ്റിംഗിന് കുറഞ്ഞത് ഒന്നോ രണ്ടോ സമയമെടുക്കും. ഈ മീറ്റിംഗിന്റെ ചെലവ് വളരെ ഉയർന്നതാണ്.

ഞങ്ങൾ മീറ്റിംഗ് സമയം + പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ എണ്ണം + പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ശമ്പളം നൽകുന്നിടത്തോളം കാലം മീറ്റിംഗിന്റെ ചെലവ് കണക്കാക്കാം. മീറ്റിംഗിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് ഈ ചെലവ് ഉപയോഗിക്കാം, ഭാവിയിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള മീറ്റിംഗ് നടക്കുമോ എന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം.

200 ലധികം ആളുകളുള്ള ഒരു വാണിജ്യ വാണിജ്യ കമ്പനിയായ എനിക്ക് ഒരു സുഹൃത്ത് ഉണ്ട്, മാസത്തിൽ ഒരിക്കൽ മാത്രം ഒരു മധ്യനിര മീറ്റിംഗ് നടത്തുന്നു. മീറ്റിംഗിലെ ഉള്ളടക്കം ലളിതവും വ്യക്തവുമായിരുന്നു. ഒന്നാമതായി, അക്കൗണ്ടന്റ് കഴിഞ്ഞ മാസത്തെ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി എല്ലാവർക്കും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യണം. കമ്പനിയുടെ പ്രതിഫലവും ശിക്ഷാ സമ്പ്രദായവും അനുസരിച്ച്, അധിക പ്രകടനമുള്ള വകുപ്പുകൾക്ക് പ്രതിഫലം നൽകും, പ്രകടനം പൂർത്തിയാക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്ന വകുപ്പുകൾ ശിക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു. പിഴ സ്ഥലത്തുതന്നെ കൈമാറി, തുടർന്ന് ബോസ് എല്ലാവരുമായും അത്താഴത്തിന് പോയി. തുടർച്ചയായി മൂന്ന് മാസത്തേക്ക് ചുമതലകൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിയാത്ത സൂപ്പർവൈസർമാർക്ക് കമ്പനി തരംതാഴ്ത്തും. തുടർച്ചയായി ആറ് മാസത്തേക്ക് ചുമതലകൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിയാത്ത ജീവനക്കാർക്ക്, കമ്പനി അവരെ വിട്ടുപോകാൻ പ്രേരിപ്പിക്കും. പ്രവൃത്തിദിവസങ്ങളിൽ, മീറ്റിംഗുകളൊന്നുമില്ല.

വകുപ്പുകൾ‌ക്ക് സ്വയം പരിഹരിക്കാൻ‌ കഴിയാത്ത പ്രശ്‌നങ്ങൾ‌ ഉണ്ടെങ്കിൽ‌, അവ പരിഹരിക്കാൻ ബോസ് എല്ലാവരേയും സഹായിക്കും. 200 ചതുരശ്ര മീറ്ററിലധികം വരുന്ന ഒരു ഓഫീസിനായി, സാധാരണയായി ഓഫീസ് ഗുമസ്തൻ മാത്രമേ ഡ്യൂട്ടിയിലുള്ളൂ, വ്യാപാര കമ്പനിക്ക്, വിൽപ്പനയുടെ മുൻ നിരയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന എല്ലാവർക്കും, ഉയർന്ന നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. എല്ലാവരും സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, കമ്പനിക്ക് ഇപ്പോഴും പ്രതിവർഷം കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ ലാഭമുണ്ടാക്കാൻ കഴിയും. കുറച്ച് മീറ്റിംഗുകളിൽ കമ്പനികൾക്ക് നല്ല ജോലി ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ പറയുന്നില്ല. ഞാൻ നിങ്ങളോട് ഒരു സത്യം പറയുന്നു. ഫലപ്രദമായ മാനേജുമെന്റിന് ദൈനംദിന മീറ്റിംഗുകൾ ആവശ്യമില്ല. ആളുകളെ മാനേജുചെയ്യുക, ജനങ്ങളുടെ ആവേശവും മുൻകൈയും സമാഹരിക്കുക എന്നതാണ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ കാതൽ. എന്റർപ്രൈസിന് ഇത് നന്നായി ചെയ്യാൻ ഒന്നും പരാജയപ്പെട്ടില്ല.

വീട്ടിലേക്ക് അടുത്ത്, ഇപ്പോഴും മീറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുക.

കോർപ്പറേറ്റ് മീറ്റിംഗുകളുടെ പ്രശ്നവും ഞാൻ ഈ സുഹൃത്തിനോട് ചർച്ച ചെയ്തു. മുൻകാലങ്ങളിൽ കമ്പനി മാനേജ്മെൻറിൽ മീറ്റിംഗുകൾ ഒരു പ്രധാന മാനേജുമെന്റ് രീതിയായി ഉപയോഗിച്ചിരുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. കമ്പനി എല്ലാ ദിവസവും രാവിലെ മീറ്റിംഗുകളും എല്ലാ ആഴ്ചയും ആഴ്ചതോറുമുള്ള മീറ്റിംഗുകളും എല്ലാ മാസവും വലിയ മീറ്റിംഗുകളും നടത്തി. സംഗ്രഹ യോഗം. വളരെയധികം മീറ്റിംഗുകൾക്ക് ശേഷം, കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാർ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലായി, അവർ കൂടുതൽ കണ്ടുമുട്ടി, എല്ലാവർക്കും എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് അറിയില്ല.

ഞാൻ പറഞ്ഞു, ഇത് എങ്ങനെ ആകും? കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാരെ സമവായത്തിലെത്തിക്കുക, തുടർന്ന് കമ്പനിയുടെ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് എല്ലാവരുടെയും വിവേകം ഉപയോഗിക്കുക എന്നിവ മീറ്റിംഗിന്റെ ഉദ്ദേശ്യമല്ലേ?

നിങ്ങൾ പറഞ്ഞ സിദ്ധാന്തം ശരിയാണെന്ന് തോന്നുന്നുവെന്ന് എന്റെ സുഹൃത്ത് പറഞ്ഞു, പക്ഷേ അത് പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. ഒന്നാമതായി, കോർപ്പറേറ്റ് ജീവനക്കാർക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും കോർപ്പറേറ്റ് മേധാവികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്ത ആശയങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കും, മാത്രമല്ല അവരുടെ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണകൾ ഒരേ നിലയിലല്ല. ഇത് വസ്തുനിഷ്ഠമായ ഒരു വസ്തുതയാണ്. ഇത് ഒഴിവാക്കരുത്. ഈ പ്രശ്‌നം ഒഴിവാക്കുന്നവർ ഒരു നല്ല കമ്പനിയാകില്ല. ജീവനക്കാരും മേലധികാരികളും അത്തരമൊരു അസമത്വ തലത്തിലായതിനാൽ, മേലധികാരികൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യേണ്ടിവരും, രീതികൾ എടുക്കുകയും ജീവനക്കാരെ അത് ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യും.

എന്താണ് ഒരു തൊഴിലാളി? തൊഴിലാളികൾ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിനായി പടിപടിയായി നീങ്ങുന്നു. കാര്യങ്ങൾ നന്നായി ചെയ്യുന്നത് യോഗ്യതയുള്ള തൊഴിലാളിയും നല്ലൊരു ജോലിക്കാരനുമാണ്. കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുമ്പോൾ ഈ തൊഴിലാളിക്ക് കാര്യങ്ങൾ നന്നായി ചെയ്യാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, അത്തരമൊരു തൊഴിലാളിയാണ് സൂപ്പർവൈസറുടെ മെറ്റീരിയൽ. മുതലാളിക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയാത്ത കാര്യങ്ങൾ ഒരു സൂപ്പർവൈസർക്ക് പലപ്പോഴും പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, സൂപ്പർവൈസർ താമസിയാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട് ഒരു സ്വതന്ത്ര സംരംഭകനാകും. ചിന്തിക്കുക, ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് ഒരു മുതലാളിയുടെ ചിന്തയും കഴിവും ഉണ്ടെങ്കിൽ, അയാൾ ഒരിക്കലും മറ്റുള്ളവർക്ക് ജോലി കണ്ടെത്തുകയില്ല. എത്ര ബുദ്ധിമുട്ടാണെങ്കിലും, അവൻ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കണം! മുതലാളിയുടെ ചിന്തയും തൊഴിലാളിയുടെ ചിന്തയും തമ്മിലുള്ള ഏറ്റവും വലിയ വ്യത്യാസം ഇതാണ്.

ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ, മുതലാളിയുടെ കഴിവുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരനെ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ അവനെ ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം പങ്കാളികളുടെ ടീമിലേക്ക് ആകർഷിക്കണം. അവൻ അവന്റെ ശക്തനായ സഖ്യകക്ഷിയാകട്ടെ.

അപ്പോൾ ബോസ് എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത്?

മുതലാളിക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു സാഹസിക മനോഭാവവും ഉത്തരവാദിത്തബോധവുമുണ്ട്. അവൻ എന്തെങ്കിലും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നിടത്തോളം കാലം, അവൻ വിജയിക്കുകയോ പരാജയപ്പെടുകയോ ചെയ്താൽ ഫലം സ്വീകരിക്കും.

അപ്പോൾ, ജീവനക്കാരുടെ ചിന്ത എന്താണ്?

ജീവനക്കാരന്റെ ചിന്ത എല്ലായ്പ്പോഴും സുസ്ഥിരമായ ഒരു ജീവിതത്തിന്റെ പിന്തുടരലാണ്, മാത്രമല്ല അവർ വളരെയധികം ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ജീവനക്കാരന്റെ ചിന്തയ്ക്ക് കീഴിലുള്ള ആളുകൾ അപകടസാധ്യതയുള്ള എല്ലാം ഏറ്റെടുക്കാൻ തയ്യാറല്ല.

അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഈ സത്യം മനസിലാക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ബിസിനസ് മാനേജുമെന്റ് ലളിതമാണ്. ഈ മീറ്റിംഗും ആ മീറ്റിംഗും എല്ലാ ദിവസവും നടത്തേണ്ട ആവശ്യമില്ല. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് ജീവനക്കാർക്ക് സ്ഥിരമായ ശമ്പളം നൽകാൻ കഴിയുന്നിടത്തോളം, അവരുടെ നിലവിലുള്ള കഴിവുകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ അവർക്ക് ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും അവർക്ക് മികച്ച ഭാവി പ്രതീക്ഷകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നിടത്തോളം കാലം അവർ നിങ്ങൾക്കായി ഒരു നല്ല ജോലി ചെയ്യും.

കമ്പനിയുടെ സമ്മർദ്ദത്തെക്കുറിച്ച് ജീവനക്കാരോട് പറയുക എന്നതാണ് ജീവനക്കാർക്ക് മുന്നിൽ ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾക്ക് ഏറ്റവും വിലക്കപ്പെട്ട കാര്യം. മുതലാളിക്ക് പരിഹരിക്കാനാവാത്ത സമ്മർദ്ദം ജീവനക്കാർ പരിഹരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുണ്ടോ? ഒരു ജീവനക്കാരന് ശരിക്കും ഈ കഴിവുണ്ടെങ്കിൽ, അവൻ നിങ്ങളുടെ ബോസാണ്. നിങ്ങൾക്ക് അത്തരം യോഗ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർ ഇല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അവരുടെ മേൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുന്നു, പക്ഷേ നിങ്ങൾ അവരെ മറികടക്കുന്നു.

തീർച്ചയായും, കമ്പനികൾക്ക് മീറ്റിംഗുകൾ നടത്തേണ്ട ആവശ്യമില്ലെന്ന് ഞാൻ അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. കോർപ്പറേറ്റ് മീറ്റിംഗുകൾ കാര്യക്ഷമമായ മീറ്റിംഗുകൾ, ഉപയോഗപ്രദമായ മീറ്റിംഗുകൾ, പ്രായോഗിക മീറ്റിംഗുകൾ എന്നിവ ആയിരിക്കണം.

ഓർമ്മിക്കുക: പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുന്നതിനുമുള്ള ഒരു കൂട്ടായ പ്രവർത്തനമാണ് മീറ്റിംഗ്, പക്ഷേ ഇത് ഉയർന്ന ചെലവിലുള്ള ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനം കൂടിയാണ്. ഓരോ മിനിറ്റിലും, പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ മൊത്തം മിനിറ്റുകളുടെയും സമയച്ചെലവിന്റെയും വർദ്ധനവ് വർദ്ധിക്കുന്നുവെന്നും നിരവധി കമ്പനികളുടെ മാനേജർമാർ മീറ്റിംഗിന്റെ കഴിവുകൾ മാസ്റ്റേഴ്സ് ചെയ്തിട്ടില്ലെന്നും "മീറ്റിംഗിന് മുമ്പായി ഒരു തയ്യാറെടുപ്പും ഇല്ല, മീറ്റിംഗിനിടെ തീം ഇല്ല" , മീറ്റിംഗിന് ശേഷം നടപ്പാക്കുന്നില്ല, മീറ്റിംഗിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു). "ആവശ്യമില്ല, സമയ നിയന്ത്രണമില്ല, സംസാരിക്കാൻ അതിരുകളില്ല" ആറ് പ്രതിഭാസങ്ങളില്ല. ഇത്തരത്തിലുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് മീറ്റിംഗാണ് മീറ്റിംഗിനെ ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമവും ചെലവേറിയതുമായ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് മോഡ് ആക്കുന്നത് എന്റർപ്രൈസ്.

വീണ്ടും അച്ചടിക്കുന്നതിന് ഈ ലേഖനത്തിന്റെ ഉറവിടവും വിലാസവും സൂക്ഷിക്കുക: എല്ലാ ദിവസവും ഉപയോഗശൂന്യമായ മീറ്റിംഗുകൾ നടത്തരുത്

മിംഗെ ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് കമ്പനി ഗുണനിലവാരവും ഉയർന്ന പ്രകടനവുമുള്ള കാസ്റ്റിംഗ് ഭാഗങ്ങൾ (മെറ്റൽ ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് ഭാഗങ്ങളുടെ ശ്രേണിയിൽ പ്രധാനമായും ഉൾപ്പെടുന്നു തിൻ-വാൾ ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ്,ഹോട്ട് ചേംബർ ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ്,കോൾഡ് ചേംബർ ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ്), റ ound ണ്ട് സേവനം (ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് സേവനം,സിഎൻ‌സി മെഷീനിംഗ്,പൂപ്പൽ നിർമ്മാണം, ഉപരിതല ചികിത്സ) .ഒരു കസ്റ്റം അലുമിനിയം ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ്, മഗ്നീഷ്യം അല്ലെങ്കിൽ സമാക് / സിങ്ക് ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ്, മറ്റ് കാസ്റ്റിംഗ് ആവശ്യകതകൾ എന്നിവ ഞങ്ങളെ ബന്ധപ്പെടാൻ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു.

ISO9001, TS 16949 എന്നിവയുടെ നിയന്ത്രണത്തിൽ, ബ്ലാസ്റ്റേഴ്സ് മുതൽ അൾട്രാ സോണിക് വാഷിംഗ് മെഷീനുകൾ വരെയുള്ള നൂറുകണക്കിന് നൂതന ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് മെഷീനുകൾ, 5-ആക്സിസ് മെഷീനുകൾ, മറ്റ് സ through കര്യങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ എല്ലാ പ്രക്രിയകളും നടക്കുന്നു. മിംഗെയ്ക്ക് നൂതന ഉപകരണങ്ങൾ മാത്രമല്ല പ്രൊഫഷണലും ഉണ്ട് ഉപഭോക്താവിന്റെ രൂപകൽപ്പന യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നതിന് പരിചയസമ്പന്നരായ എഞ്ചിനീയർമാർ, ഓപ്പറേറ്റർമാർ, ഇൻസ്പെക്ടർമാർ എന്നിവരുടെ ടീം.

ഡൈ കാസ്റ്റിംഗുകളുടെ കരാർ നിർമ്മാതാവ്. 0.15 പ .ണ്ട് മുതൽ കോൾഡ് ചേംബർ അലുമിനിയം ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് ഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. 6 പൗണ്ട് വരെ., ദ്രുത മാറ്റം സജ്ജീകരണം, മാച്ചിംഗ്. പോളിഷിംഗ്, വൈബ്രേറ്റിംഗ്, ഡീബറിംഗ്, ഷോട്ട് ബ്ലാസ്റ്റിംഗ്, പെയിന്റിംഗ്, പ്ലേറ്റിംഗ്, കോട്ടിംഗ്, അസംബ്ലി, ടൂളിംഗ് എന്നിവ മൂല്യവർദ്ധിത സേവനങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. 360, 380, 383, 413 തുടങ്ങിയ അലോയ്കൾ ഉൾപ്പെടുന്ന മെറ്റീരിയലുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

സിങ്ക് ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് ഡിസൈൻ സഹായം / കൺകറന്റ് എഞ്ചിനീയറിംഗ് സേവനങ്ങൾ. കൃത്യമായ സിങ്ക് ഡൈ കാസ്റ്റിംഗുകളുടെ ഇഷ്‌ടാനുസൃത നിർമ്മാതാവ്. മിനിയേച്ചർ കാസ്റ്റിംഗുകൾ, ഉയർന്ന മർദ്ദമുള്ള ഡൈ കാസ്റ്റിംഗുകൾ, മൾട്ടി-സ്ലൈഡ് മോഡൽ കാസ്റ്റിംഗുകൾ, പരമ്പരാഗത മോഡൽ കാസ്റ്റിംഗുകൾ, യൂണിറ്റ് ഡൈ, ഇൻഡിപെൻഡന്റ് ഡൈ കാസ്റ്റിംഗുകൾ, അറയിൽ മുദ്രയിട്ട കാസ്റ്റിംഗുകൾ എന്നിവ നിർമ്മിക്കാം. +/- 24 ഇഞ്ചിൽ 0.0005 ഇഞ്ച് വരെ നീളത്തിലും വീതിയിലും കാസ്റ്റിംഗുകൾ നിർമ്മിക്കാം. ടോളറൻസ്.  

ഐ‌എസ്ഒ 9001: 2015 സർ കൾഡ് മഗ്നീഷ്യം നിർമ്മാതാവ്, കഴിവുകളിൽ 200 ടൺ വരെ ചൂടുള്ള ചേമ്പറും 3000 ടൺ കോൾഡ് ചേമ്പറും ഉയർന്ന ഉപകരണങ്ങളുള്ള മഗ്നീഷ്യം ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ്, ടൂളിംഗ് ഡിസൈൻ, പോളിഷിംഗ്, മോൾഡിംഗ്, മെഷീനിംഗ്, പൊടി, ലിക്വിഡ് പെയിന്റിംഗ്, സി‌എം‌എം കഴിവുകളുള്ള മുഴുവൻ ക്യുഎ , അസംബ്ലി, പാക്കേജിംഗ് & ഡെലിവറി.

ITAF16949 സർട്ടിഫൈഡ്. അധിക കാസ്റ്റിംഗ് സേവനം ഉൾപ്പെടുത്തുക നിക്ഷേപ കാസ്റ്റുചെയ്യൽ,സാൻഡ് കാസ്റ്റിംഗ്,ഗ്രാവിറ്റി കാസ്റ്റിംഗ്, ഫോം കാസ്റ്റിംഗ് നഷ്‌ടപ്പെട്ടു,അപകേന്ദ്ര കാസ്റ്റിംഗ്,വാക്വം കാസ്റ്റിംഗ്,സ്ഥിരമായ പൂപ്പൽ കാസ്റ്റിംഗ്, .ഇഡിഐ, എഞ്ചിനീയറിംഗ് സഹായം, സോളിഡ് മോഡലിംഗ്, സെക്കൻഡറി പ്രോസസ്സിംഗ് എന്നിവ ശേഷികളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കാസ്റ്റിംഗ് വ്യവസായങ്ങൾ പാർട്സ് കേസ് പഠനങ്ങൾ: കാറുകൾ, ബൈക്കുകൾ, വിമാനം, സംഗീത ഉപകരണങ്ങൾ, വാട്ടർക്രാഫ്റ്റ്, ഒപ്റ്റിക്കൽ ഉപകരണങ്ങൾ, സെൻസറുകൾ, മോഡലുകൾ, ഇലക്ട്രോണിക് ഉപകരണങ്ങൾ, എൻക്ലോഷറുകൾ, ക്ലോക്കുകൾ, മെഷിനറി, എഞ്ചിനുകൾ, ഫർണിച്ചർ, ജ്വല്ലറി, ജിഗ്സ്, ടെലികോം, ലൈറ്റിംഗ്, മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫിക് ഉപകരണങ്ങൾ, റോബോട്ടുകൾ, ശിൽപങ്ങൾ, ശബ്ദ ഉപകരണങ്ങൾ, കായിക ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണം, കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും. 

അടുത്തതായി എന്തുചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളെ സഹായിക്കാനാകും?

For ഇതിനായി ഹോംപേജിലേക്ക് പോകുക ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് ചൈന

By മിംഗെ ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് നിർമ്മാതാവ് | വിഭാഗങ്ങൾ: സഹായകരമായ ലേഖനങ്ങൾ |മെറ്റീരിയൽ ടാഗുകൾ: അലുമിനിയം കാസ്റ്റിംഗ്, സിങ്ക് കാസ്റ്റിംഗ്, മഗ്നീഷ്യം കാസ്റ്റിംഗ്, ടൈറ്റാനിയം കാസ്റ്റിംഗ്, സ്റ്റെയിൻ‌ലെസ് സ്റ്റീൽ കാസ്റ്റിംഗ്, താമ്ര കാസ്റ്റിംഗ്,വെങ്കല കാസ്റ്റിംഗ്,വീഡിയോ കാസ്റ്റുചെയ്യുന്നു,കമ്പനി ചരിത്രം,അലുമിനിയം ഡൈ കാസ്റ്റിംഗ് | അഭിപ്രായങ്ങൾ ഓഫാണ്